会社でのうつ病

（財）社会経済生産性本部の「メンタルヘルスの取り組み」に関する企業アンケート（２１８社）によると、
社員の心の病が、

・「増加傾向」との回答
　２００２年　４８．９％
　２００４年　５８．２％
　２００６年　６１．５％

・「横ばい」
　２００２年　２４．８％
　２００４年　２５．０％
　２００６年　２９．４％
　
・「減少傾向」
　２００２年　３．５％
　２００４年　１．９％
　２００６年　１．８％

・「わからない」
　２００２年　２０．９％
　２００４年　１３．４％
　２００６年　７．３％

との結果となり、明らかに増加傾向にあります。

こころの病を治す、癒しのＤＶＤ「Brain Oasis」

また、働く人の自殺者数は、

　１９９０年　５，２８０人
　１９９５年　５，７４４人
　２０００年　７，９９７人
　２００５年　８，９４１人
　２００６年　８，７９０人

・・・右肩上がりです。

ちなみに、同じ時期の交通事故による死者数は・・・

　１９９０年　１１，２２７人
　１９９５年　１０，６７９人
　２０００年　　９，０６６人
　２００５年　　６，８７１人
　２００６年　　６，３５２人

２００２年にほぼ同数となり、その後は交通事故による死傷者が減少していく一方で、働く人の自殺者数は１万人に迫る勢いです。

このような状況の中、少しでも会社でのメンタルヘルスを考えるなら・・・

医療現場でも使用される
ウツ・不安・不眠用メンタルケアサプリ
【ヌーススピリッツ】

●部下を持ったときに注意すべきポイント

・部下の危機は、自分の危機、グループの危機、会社の危機であることを認識する

・メンタルヘルスの問題は、独りで抱え込まない。個人情報の取り扱いに注意しながら、人事担当者や適切な人と相談しておく

・部下との会話を就業時間帯に行う。「飲みュニケーション」では行わない。「水曜日午後４時から３０分話そう」とお互いに時間を作る。

・先入観を持たない

・上司だからよいアドバイスをしようと意気込まない。部下がどうしたいのか、自分はどうして欲しいのかを一緒に考える。

・会社は病院ではない。業務上でみて取れる変化に注目する。

・話を聞いて終わらない。具体的な対応策を検討する。

・体調面の不調が見られる場合は、産業医、医師への受診を促す。

・本人とのやり取りは小さなことでも記録しておくこと。

わずか１分で出来る「心と体の元気回復法」
現役心療内科の先生から推薦の言葉！うつ・悩みがスッキリなくなります。

●休職した部下との関わり方

・休職中の連絡手段を本人、人事、産業医などと相談の上、共有。自己判断で見舞いなどを行わない。
　連絡が多いと休養できないが、全く連絡がなくても不安になる。

・休職中の給与、傷病手当金、休職期間など労働者が受けられる補償について説明を行う。
　些細な事でも不安を低減し、安心して休養できるようにする。

・復職直前は不安が増し、体調が悪化することもある。復職後の配属先、業務内容、勤務形態などを本人と共有する。

・復職後はスモールステップで目標設定を行い、目標の達成具合、評価、目標設定の見直しを行う。
　達成可能な目標設定を行い、本人に自信をつけさせる。

・気になることは、独りで抱え込まず、人事、産業医等と共有する。

この後、職場復帰に向けた復職支援プログラムなどを行っていくのがよいでしょう。

”うつ病治療と症状・診療・薬と体験！”のTopへ戻る